Abstract
This empirical study examines the impact of human resources (HR) analytics on the organizational triple bottom line (TBL) in the public sector of Bahrain.
The study adopted a quantitative research method with the target population of employees of public sector in
Bahrain. A questionnaire was administered, and 411 responses were attained, and the data was
analysed using SPSS software. The research questions addressed the impact of HR analytics, analytical skills of HR professionals, HR data availability and management buy-in on TBL in Bahrain. Objectivism was adopted as the ontology and positivism as the epistemology to understand the impact of HR analytics through analytical skills of HR professionals, HR data availability and management buy-in on Triple bottom line. The results showed that HR analytics significantly impacted TBL, and the variance in TBL can be explained by HR data
availability, analytical skills, and management buy-in. The study also found that analytical skills of HR professionals and management buy-in significantly predicted TBL. The study provides insights for public sector entities in Bahrain to improve their TBL through the adoption of HR analytics, enhancing analytical skills of HR professionals, ensuring the availability of credible HR data and increasing management buy-in towards TBL.

Abstract (Arabic)

تبحث هذه الدراسة التجريبية في تأثير تحليلات الموارد البشرية على الحد الأدنى الثلاثي التنظيمي (TBL)
في القطاع العام في البحرين.
اعتمدت الدراسة منهج البحث الكمي مع السكان المستهدفين من موظفي القطاع العام في البحرين.
وأجرى استبيان، وتلقى 411 ردا، وحللت البيانات باستخدام برمجيات SPSS. تناولت أسئلة البحث تأثير تحليلات الموارد البشرية، والمهارات التحليلية لمتخصصي الموارد البشرية، وتوافر بيانات الموارد البشرية ومشاركة الإدارة في TBL في البحرين.
تم اعتماد الموضوعية التي تحدد وتوضح الكيانات والمفاهيم التي الناس تحدث عنها ودراستها، ويحدد العلاقات الأساسية بين تلك المفاهيم والموضوعية الثانية هي لدراسة المجتمع بشكل خاص على الأدلة العلمية التجريبية ، مثل التجارب والإحصاءات الخاضعة للرقابة لفهم تأثير تحليلات الموارد البشرية من خلال المهارات التحليلية لمتخصصي الموارد البشرية، وتوافر بيانات الموارد البشرية ومشاركة الإدارة في خط الأساس الثلاثي. أظهرت النتائج أن تحليلات الموارد
البشرية أثرت بشكل كبير على TBL، ويمكن تفسير التباين في TBL من خلال توفر بيانات الموارد البشرية والمهارات التحليلية ومشاركة الإدارة. ووجدت الدراسة أيضا أن المهارات التحليلية لمتخصصي الموارد البشرية ومشاركة الإدارة
تنبأت بشكل كبير ب TBL. تقدم الدراسة رؤى لكيانات القطاع العام في البحرين لتحسين TBL من خلال اعتماد تحليلات الموارد البشرية، وتعزيز المهارات التحليلية لمتخصصي الموارد البشرية، وضمان توافر بيانات الموارد البشرية الموثوقة وزيادة مشاركة الإدارة تجاه TBL.